ਜ਼ੀਟਨੋਟ - ਵਾਰ ਦਬਾਅ, ਹਫੜਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਤਕਨੀਕ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਹਰਾਇਆ ਜਾਵੇ

ਪੁਰਾਣੀ ਸ਼ਬਦ "ਸਮਾਂ ਬਿਪਤਾ" ਸ਼ਤਰੰਜ ਤੋਂ ਆਇਆ ਹੈ ਅਤੇ ਰੁੱਝੇ ਲੋਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਵਰਤਿਆ ਗਿਆ ਹੈ. ਇਸ ਦਾ ਅਰਥ ਸਾਦਾ ਹੈ - ਇਹ ਸਮੇਂ ਦੀ ਕਮੀ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, ਇਹ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਲਈ, ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਲਈ ਅਤੇ ਅੰਤਮ ਸਮੇਂ ਲਈ ਪਹੁੰਚਣ ਲਈ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ .

ਇੱਕ ਵਾਰ ਮੁਸੀਬਤ - ਇਹ ਕੀ ਹੈ?

ਚੈਕਰਾਂ ਜਾਂ ਸ਼ਤਰੰਜ ਵਿਚਲੀਆਂ ਪਾਰਟੀਆਂ, ਜਾਂ ਹੋਰ ਬੋਰਡ ਗੇਮਾਂ ਵਿਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਮੂਵ ਬਾਰੇ ਸੋਚਣ ਲਈ ਬਹੁਤ ਸਮਾਂ ਹੈ. ਟਾਈਮ ਜ਼ੀਟੇਜਿਸਟ - ਇਹ ਉਹੀ ਸਮਾਂ ਅੰਤਰਾਲ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਨਾ ਸਿਰਫ ਪਾਰਟੀ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਿੱਚ, ਸਗੋਂ ਆਧੁਨਿਕ ਆਦਮੀ ਦੇ ਸ਼ਬਦਕੋਸ਼ ਵਿੱਚ ਵੀ ਸ਼ਾਮਿਲ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਕਈ ਅਹਿਮ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ, ਜਿਸ ਦੀ ਤਿਆਰੀ ਸਮੇਂ ਵਿਚ ਸੀਮਤ ਹੈ, ਆਪਣੇ ਸਮੇਂ ਦਾ ਦਬਾਅ ਹੈ, ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਣ ਸਮੇਂ ਕੰਮ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.

ਟਾਈਮ ਅਤੇ ਟਾਈਮ ਦਬਾਅ

ਵਾਸਤਵ ਵਿੱਚ, ਆਰਜ਼ੀ ਵਾਰ ਮੁਸ਼ਕਲ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਤਾਕਤ ਦੀ ਇੱਕ ਇਮਤਿਹਾਨ ਹੈ ਉਸ ਸਥਿਤੀ ਵਿਚ ਉਸ ਦੀ ਪ੍ਰਤੀਕ੍ਰਿਆ ਅਤੇ ਕਿਰਿਆਵਾਂ ਜਿੱਥੇ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਸੋਚਣਾ ਹੈ ਪਹਿਲਾਂ ਇਕ ਵਾਰ ਅੰਦਰੂਨੀ ਸੰਸਾਰ ਦੇ ਸੂਚਕ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਸਮੇਂ ਅਤੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਸਮੱਸਿਆ ਕਿਸੇ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਚਰਿੱਤਰ ਦੇ ਹੇਠਲੇ ਗੁਣਾਂ ਨੂੰ ਪਸੰਦ ਕਰਨਾ:

ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਪਤਾ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ ਕਿ ਸਮਾਂ ਬਿਪਤਾ ਦਾ ਕੀ ਮਤਲਬ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਹ ਇਹ ਵੀ ਨਹੀਂ ਦੇਖਦੇ ਕਿ ਉਹ ਹਰ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਜੀਵਨ ਵਿੱਚ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਮੌਜੂਦ ਹੈ. ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਪ੍ਰੋਜੇਕਟ ਦਾ ਅੰਤ, ਟੈਸਟ ਦੇ ਕੰਮ ਦਾ ਫੈਸਲਾ, ਪ੍ਰੀਖਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਪਾਸ ਕਰਨਾ ਸਾਰੇ ਹਾਲਾਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਜਦੋਂ ਬਾਕੀ ਬਚੇ ਹੋਏ ਸਮੇਂ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਹੀ ਫੈਸਲਾ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਸਵਾਲਾਂ ਦੇ ਜਵਾਬ ਛੇਤੀ ਅਤੇ ਬਿਨਾਂ ਝਿਜਕ ਦੇ. ਅਜਿਹੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਵਿੱਚ, ਲੋਕ ਜਾਂ ਤਾਂ ਘਬਰਾਹਟ ਵਿੱਚ ਫਸੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਜਾਂ ਉਹ ਸਹੀ ਫ਼ੈਸਲਾ ਕਰਦੇ ਹਨ.

ਟਾਈਮ ਮੁਸ਼ਕਲ - ਕੀ ਕਰਨਾ ਹੈ?

ਸਮੇਂ ਦੇ ਮੁਸ਼ਕਲ ਮੋਡ ਵਿਚ ਆਧੁਨਿਕ ਕੰਮ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਅਸਰਦਾਰ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ. ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਮੇਂ-ਸੀਮਤ ਢੰਗ ਨਾਲ ਅਹਿਮ ਫੈਸਲੇ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਅਤੇ ਸਧਾਰਣ ਗਲਤੀਆਂ ਨੂੰ ਆਗਿਆ ਨਹੀਂ ਦੇ ਸਕਦੇ. ਅਜਿਹੀਆਂ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਲਈ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨੇ ਖਾਸ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਿਕ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ ਹੈ ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਹੈਰਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਨੈਤਿਕ ਤੌਰ ਤੇ ਤਿਆਰ ਹਨ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ "ਤਣਾਅ-ਵਿਰੋਧ" ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਦੁਬਾਰਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਇਕਾਈ ਦੇ ਨਾਲ ਅਜਿਹੇ ਪਸੰਦੀਦਾ ਸਟਾਫ ਮੈਨੇਜਰ ਦੇ ਨਾਲ ਚੁਣਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਸਥਿਤੀ ਵਿਚ ਮੁੱਖ ਨਿਯਮ ਸ਼ਾਂਤ ਅਤੇ ਸੰਗਠਿਤ ਹੈ, ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਮਾਮਲੇ ਵਿਚ ਪੈਨਿਕ ਦੀ ਆਗਿਆ ਨਹੀਂ ਹੈ.

ਸਮੇਂ ਦੇ ਦਬਾਅ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਦੂਰ ਕਰਨਾ ਹੈ - ਹਫੜਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਤਕਨਾਲੋਜੀ

ਇਹ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਸਰਤ ਮੈਨੇਜਰ "ਸਿਟੀਨੋਟ" ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਖਾਸ ਕ੍ਰਮ ਕਿਸੇ ਵੀ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਨਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਸੰਭਵ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ, ਮੌਜੂਦਾ ਤਰਜੀਹਾਂ ਨੂੰ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਤਰਜੀਹ ਦਿੰਦੇ ਹਨ:

  1. ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਦਾ ਹੱਲ ਬਾਕੀ ਦੇ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਹੋਵੇਗਾ.
  2. ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਸਹੀ ਵੰਡ
  3. ਇੱਕ ਆਮ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਜਾਂ ਵਾਧੂ ਸਮਾਨਤਾਵਾਂ ਵਾਲੇ ਕੰਮਾਂ ਦਾ ਸਮੂਹ
  4. ਮੁੱਖ ਟੀਚਿਆਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰੋ
  5. ਹਰੇਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਅਤੇ ਤੁਰੰਤ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ ਵਿਚਕਾਰ ਸਮੇਂ ਦੀ ਸਹੀ ਵੰਡ

ਲੀਡਰ ਲਈ "ਸਿਟੀਨੋਟ" ਕਸਰਤ ਕਰੋ

ਨਵੇਂ ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਲੈਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਸ ਨਾਲ ਅਭਿਆਸ "ਸੀਸੀਨੋਟ" ਦੇ ਆਗੂ ਨੂੰ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਤਣਾਅਪੂਰਨ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਲੁਕਵੀਂ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਅਤੇ ਸਮਰੱਥਾ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਅਭਿਆਸਾਂ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵੇਲੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਸਮੱਸਿਆ ਨਾਲ ਲੁਕਿਆ ਸਮਰੱਥਾ ਦਾ ਪਤਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਦੀਆਂ ਕਾਬਲੀਅਤਾਂ ਦਾ ਸਹੀ ਤਸਵੀਰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਇਸ ਲੇਖ ਵਿਚ "ਟਾਈਮ ਮੁਸ਼ਕਲ" ਅਤੇ ਕਸਰਤ ਦੀ ਇਕ ਉਦਾਹਰਨ ਨੂੰ ਵੇਖਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਕਸਰਤ ਦੀ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ:

  1. ਕੁਆਇਤੀ ਤੌਰ ਤੇ ਛੋਟੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿਚ ਕੰਮ ਦੇ ਸਮੇਂ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਦੇ ਨਾਲ ਰੈਜ਼ਿਊਮੇ ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਕਰੋ.
  2. ਤਣਾਅ ਦੇ ਟਾਕਰੇ ਲਈ ਟੈਸਟ ਕਰਨ ਲਈ;
  3. ਕਿਸੇ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਸਰੀਰਕ ਧੀਰਜ ਦਾ ਪੱਧਰ ਲੱਭੋ, ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਕੰਪਿਊਟਰ ਜਾਂ ਕਾਗਜ਼ੀ ਕੰਮ ਲਈ.
  4. ਵੱਡੀ ਗਿਣਤੀ ਦੇ ਕੇਸਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਅਨੁਮਾਨਤ ਯੋਜਨਾ ਤਿਆਰ ਕਰੋ.
  5. ਕਿਸੇ ਵੀ ਵਿਸ਼ੇ 'ਤੇ ਪ੍ਰੇਸ਼ਾਨੀ ਵਾਲੇ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛੋ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਚੁਣੋ ਜੋ ਹਮਲਾ ਕਰਨ ਜਾਂ ਅਸੰਤੁਸ਼ਟ ਨਾਲ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ ਨਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਹੱਸਣ.
  6. ਇੰਟਰਵਿਊਰ ਦੇ ਕੰਮ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਲਈ ਬਿਨੈਕਾਰ ਨੂੰ ਸੱਦਾ ਦਿਓ.