ਜਦੋਂ ਨੌਕਰੀ ਮਿਲ ਰਹੀ ਹੈ, ਔਰਤਾਂ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਮਾਹੌਲ ਦੀ ਚਿੰਤਾ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਸਥਾਨ ਵਿੱਚ ਕਿਸ ਕਿਸਮ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਦੀ ਉਡੀਕ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ, ਇਸਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ. ਵਿਚਾਰਾਂ ਦੀ ਦਿਸ਼ਾ ਸਹੀ ਹੈ: ਇਹ ਅਥਾਰਟੀਜ਼ ਤੋਂ ਹੈ ਕਿ ਕੰਮ ਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵ ਅਤੇ ਸਾਡੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਦੇ ਖੁਲਾਸੇ ਦੀ ਹੱਦ ਵਧੇਰੇ ਹੱਦ ਤੱਕ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ. ਪਰ, ਦੁਬਾਰਾ ਔਰਤਾਂ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਆਗੂ ਨੂੰ "ਸਮਗਲਣ" ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ, ਉਸਦੇ ਚਰਿੱਤਰ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ ਇਸ ਦੌਰਾਨ, ਕਈ ਵਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਦੇ ਨਿੱਜੀ ਗੁਣਾਂ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਨਾ ਦੇਣਾ, ਪਰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਉਸ ਦੀ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਸ਼ੈਲੀ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਇਸ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ, ਸਹਾਇਕ ਜੁਰਮ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਅਤੇ ਢੰਗ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਬਾਰੇ - ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦਾ ਇੱਕ ਜਮਹੂਰੀ ਸ਼ੈਲੀ - ਅਸੀਂ ਅੱਜ ਗੱਲ ਕਰਾਂਗੇ
ਜਮਹੂਰੀ ਅਗਵਾਈ ਸ਼ੈਲੀ ਦੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ
ਖੋਜਕਰਤਾਵਾਂ ਨੇ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀਆਂ ਚਾਰ ਬੁਨਿਆਦੀ ਸ਼ਖਸੀਅਤਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕੀਤੀ: ਤਾਨਾਸ਼ਾਹੀ (ਨਿਰਦੇਸ਼), ਉਦਾਰਵਾਦੀ (ਅਰਾਜਕਤਾਵਾਦੀ) ਅਤੇ ਜਮਹੂਰੀ (ਕਾਲਜੀਏਟ) ਡੈਮੋਕਰੈਟਿਕ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸਟਾਈਲ ਦਾ ਕੰਮ ਕਾਰਜ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ਅਥਾਰਿਟੀ ਦੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਵਿਧੀ ਦੁਆਰਾ ਦਰਸਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ. ਇਸ ਕੇਸ ਵਿਚ ਬਹੁਤ ਹੀ ਸ਼ਬਦ "ਪ੍ਰਬੰਧਨ" ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਵਰਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਨਾ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ. ਟੀਮ ਦੀ ਰਾਏ ਲੀਡਰ ਲਈ ਅਹਿਮ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਹੀ ਜਮਹੂਰੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸ਼ੈਲੀ ਨੂੰ "ਕਾਲਜੀਲ" ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਅਤੇ ਅਥਾਰਟੀ ਟੀਮ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਸਾਂਝੇ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ. ਇਸ ਲਈ, ਕਾਰਜ ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆ ਵਿੱਚ ਹਰ ਇੱਕ ਸਹਿਭਾਗੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਅਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸਮਝਦਾ ਹੈ
ਇਹ ਇਕ ਕੰਪਨੀ ਵਿਚ ਇਕ ਅਧੀਨ ਹੋਣ ਦਾ ਕੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਿਸਦਾ ਲੀਡਰ ਜਮਹੂਰੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸ਼ੈਲੀ ਦਾ ਸਹੀ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਪਾਲਣ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਆਓ ਆਪਾਂ ਨੇਤਾ ਦੀਆਂ ਅੱਖਾਂ ਰਾਹੀਂ ਵੇਖੀਏ:
- ਤੁਸੀਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਰੱਖਦੇ ਹੋ, ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਹੀ ਦਿਸ਼ਾ ਵਿੱਚ ਚੈਨਲ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ;
- ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਅਨੁਕੂਲ ਸ਼ਰਤਾਂ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਲਈ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹੋ;
- ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਫੈਸਿਲਆਂ ਨਾਲ ਸੰਗਠਿਤ ਹੋ ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਉੱਤਰਾਧਿਕਾਰੀਆਂ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਤੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਮਿਲਦੀ ਹੈ, ਤੁਸੀਂ ਸਵੈ-ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋਗੇ
ਇਹ ਧਿਆਨ ਦੇਣਾ ਜਾਇਜ਼ ਹੈ ਕਿ ਔਰਤਾਂ ਸਭ ਕੁਝ (ਜ਼ਿਆਦਾ ਸਹੀ - ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ) ਨੂੰ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਪਰ ਉਹ ਸਟਾਫ ਬਾਰੇ ਵੀ ਨਰਮ ਅਤੇ ਨਰਮ ਸੁਭਾਅਵਾਦੀ ਨਹੀਂ ਹਨ. ਇਹੀ ਵਜ੍ਹਾ ਹੈ ਕਿ ਇਕ ਲੋਕਤੰਤਰੀ ਸ਼ੈਲੀ ਦੇ ਨੇਤਾਵਾਂ ਵਿਚ ਔਰਤਾਂ ਅਕਸਰ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮਿਲਦੀਆਂ ਹਨ.
ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆ ਵਿੱਚ ਅਰਾਮਦਾਇਕ ਹੋਵੋਗੇ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਫੈਸਲੇ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋ ਅਤੇ ਕੰਮ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਨੂੰ ਪਿਆਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਬੌਸ ਤੁਹਾਡੇ ਹਰ ਕਦਮ ਤੇ ਨਜ਼ਰ ਨਹੀਂ ਰੱਖੇਗਾ ਅਤੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹਦਾਇਤਾਂ ਨਹੀਂ ਦੇਵੇਗਾ, ਸਗੋਂ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਚਾਰ ਨੂੰ ਸਿਫਾਰਸ਼ਾਂ ਅਤੇ ਸਲਾਹਾਂ ਵਿਚ ਘਟਾ ਦਿੱਤਾ ਜਾਵੇਗਾ. ਪਰ ਗੁਣਵਤਾਪੂਰਣ ਢੰਗ ਨਾਲ ਚਲਾਇਆ ਗਿਆ ਕੰਮ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਲਿਆਂਦਾ ਜਾਵੇਗਾ ਅਤੇ, ਸੰਭਾਵਤ ਤੌਰ ਤੇ ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਇਨਾਮ ਵੀ ਮਿਲੇਗਾ.
"ਪੋਫਿਜੀਜ਼ਮ" ਨਾਲ ਅਗਵਾਈ ਵਾਲੀ ਜਮਹੂਰੀ ਸ਼ੈਲੀ ਨੂੰ ਉਲਝਾਓ ਨਾ ਕਿ ਬੌਸ ਨਾਲ ਚੰਗੇ ਸੰਬੰਧ ਜਿਸ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਲੋੜ ਹੈ. ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਨੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਵਜੋਂ ਸਨਮਾਨਿਤ ਕੀਤਾ. ਇਸ ਲਈ, ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ.
ਜੇ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਲਗਾਤਾਰ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦਾ ਬੋਝ ਸਹਿਣਾ ਔਖਾ ਹੈ ਜਾਂ ਤੁਸੀਂ ਥੋੜਾ ਜਿਹਾ ਆਲਸੀ ਹੋ, ਤਾਂ ਉਹ ਆਗੂ ਜਿਹੜਾ ਕਦੇ "ਬੌਸ ਨੂੰ ਮੋੜਦਾ" ਹੈ, ਉਹ ਹੈ, ਇਹ ਬਹੁਤ ਮੁਸ਼ਕਿਲ ਹੈ ਅਤੇ ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਬਹੁਤ ਆਰਾਮ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਢੁਕਵਾਂ ਹੈ. ਸਮਾਨ
ਇੱਕ ਕਾਬਲ ਲੀਡਰ ਚੁਣੀ ਹੋਈ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸਟਾਈਲ ਦਾ ਪਾਲਣ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਕੁਝ ਹਾਲਾਤਾਂ ਵਿੱਚ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਤੋਂ ਡਰਦਾ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਇੱਕ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਕੰਪਨੀ ਇੱਕ ਉੱਚਤਮ ਦੇ ਤਾਨਾਸ਼ਾਹੀਵਾਦ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸਮੂਹਿਕ ਦੇ ਕੌਸ਼ਲ ਪੱਧਰ ਦੇ ਗਠਨ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰ ਦੇ ਨਾਲ, ਇੱਕ ਜਮਹੂਰੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸ਼ੈਲੀ 'ਤੇ ਅੱਗੇ ਵਧ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਕਿਸੇ ਵੀ ਹਾਲਤ ਵਿਚ, ਇਕ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਚਲਾਉਣ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਵਿਗਿਆਨ ਤੋਂ ਜਿਆਦਾ ਕਲਾ ਹੈ.