20 ਵੀਂ ਸਦੀ ਦੇ ਅਰੰਭ ਵਿਚ ਲੋਕ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੇ ਸਿਧਾਂਤ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਵਿਚ ਰੁਚੀ ਲੈਣ ਲੱਗੇ. ਵਿਗਿਆਨੀਆਂ ਨੇ ਇਹ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣ ਲਈ ਗੁਣ ਪੈਦਾ ਕਰਨੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਕੀ ਇਸ ਲਈ ਇਸ ਦੇ ਲੋੜੀਂਦੇ ਹੁਨਰ ਹਾਸਲ ਕਰਨਾ ਸੰਭਵ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੇ ਸਿਧਾਂਤ ਉਤਪੰਨ ਹੋਏ ਸਨ. ਆਓ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਸਥਾਨਾਂ ਨੂੰ ਵੇਖੀਏ.
ਮਨੋਵਿਗਿਆਨ ਵਿੱਚ ਅਗਵਾਈ ਦੀ ਥਿਊਰੀਆਂ
- ਮਹਾਨ ਆਦਮੀ ਦੀ ਥਿਊਰੀ ਮੰਨਦਾ ਹੈ ਕਿ ਨੇਤਾ ਦਾ ਸਿਰਫ ਜਨਮ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਭਾਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਲੋੜੀਂਦੇ ਗੁਣ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਅਜਿਹਾ ਵਿਅਕਤੀ ਬਣਨਾ ਅਸੰਭਵ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਥਿਊਰੀ ਵਿਚ, ਮਹਾਨ ਨੇਤਾ ਨੂੰ ਇਕ ਅਸਲੀ ਨਾਇਕ ਵਜੋਂ ਦਰਸਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਇਕ ਕਿਸਮ ਦੀ ਮਿਥਿਹਾਸਿਕ ਕਿਰਦਾਰ ਜਿਸ ਨੂੰ ਆਗੂ ਬਣਨ ਲਈ ਨਿਯੁਕਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਭੀੜ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਦਾ ਹੈ.
- ਗੁਣ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਦਾ ਥਿਊਰੀ ਪਿਛਲੇ ਇੱਕ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਹੀ ਸਮਾਨ. ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਅਤੇ ਚਰਿੱਤਰ ਦੇ ਕੁਝ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਲੱਛਣ ਵਿਰਸੇ ਵਿਚ ਮਿਲਦੇ ਹਨ. ਇਹ ਸੱਚ ਹੈ ਕਿ ਥਿਊਰੀ ਵਿਚ ਇਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਨੁਕਸ ਹੈ - ਇਹ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਹਾਲਾਤ ਕਾਰਨ, ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਲੱਛਣਾਂ, ਅਜਿਹੇ ਜੀਨਾਂ ਵਾਲੇ ਹਰ ਵਿਅਕਤੀ ਦਾ ਆਗੂ ਨਹੀਂ ਬਣੇਗਾ.
- ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀ ਸਿਧਾਂਤਕ ਸਿਧਾਂਤ ਇੱਕ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਵਿਅਕਤੀ ਲਈ ਵਿਹਾਰ ਦੇ ਕੋਈ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਰਣਨੀਤੀ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਵੱਖੋ ਵੱਖਰੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਵਿੱਚ, ਉਹ ਖੁਦ ਨੂੰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਰੂਪਾਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀ ਸ਼ੈਲੀ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਨੁਯਾਈਆਂ ਅਤੇ ਹੋਰ ਸਥਿਤੀਆਂ ਦੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ. ਆਖਰਕਾਰ, ਕਿਉਂਕਿ ਬਾਅਦ ਵਾਲੇ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸ਼ੈਲੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦਾ ਇਸਤੇਮਾਲ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
- ਰਵੱਈਆ ਸੰਬੰਧੀ ਸਿਧਾਂਤ ਇਹ ਇਸ ਵਿਸ਼ਵਾਸ 'ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਹੈ ਕਿ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਕੇਵਲ ਸਿੱਖੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਇਹ ਥਿਊਰੀ ਲੋਕਾਂ ਦੀਆਂ ਕ੍ਰਿਆਵਾਂ ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਕੁਦਰਤੀ ਝੁਕਾਅ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਇਸ ਲਈ ਕੋਈ ਵੀ ਅਭਿਆਸ ਅਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਦੁਆਰਾ ਅਗਵਾਈ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ.
- ਕੰਟਰੋਲ ਥਿਊਰੀ ਇਹ ਨੇਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਅਨੁਯਾਾਇਯੋਂ ਵਿਚਕਾਰ ਸਬੰਧਾਂ 'ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਹੈ. ਭਾਗ ਲੈਣ ਵਾਲੇ ਆਪਸੀ ਲਾਭ ਦੁਆਰਾ ਇਕਮੁੱਠ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਮਤਲਬ ਕਿ, ਉਸ ਦੀ ਸ਼ਕਤੀ ਦੀ ਪਛਾਣ ਲਈ ਬਦਲੇ ਵਿੱਚ ਨੇਤਾ ਇੱਕ ਕੀਮਤੀ ਇਨਾਮ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ.
- ਪਰਿਵਰਤਨ ਥਿਊਰੀ ਇਹ ਅੰਦਰੂਨੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਅਤੇ ਨੇਤਾ ਦੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਲਈ ਅਸਲ ਪ੍ਰਤੀਬੱਧਤਾ 'ਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਹੈ. ਇਹ ਸਿਧਾਂਤ ਇਹ ਮੰਨਦਾ ਹੈ ਕਿ ਨੇਤਾ ਅਜਿਹੀ ਕੋਈ ਵਿਅਕਤੀ ਹੈ ਜੋ ਸੋਚਣ ਯੋਗ ਹੈ ਅਤੇ ਸਹੀ ਦਿਸ਼ਾ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ.
- ਚਮਤਕਾਰੀ ਅਗਵਾਈ ਦੀ ਥਿਊਰੀ . ਇਸ ਦਾ ਬੁਨਿਆਦ ਇਹ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਲੀਡਰ ਨਿੱਜੀ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਹੋਰਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਆਪਣੇ ਫ਼ੈਸਲਿਆਂ, ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਆਦਿ ਦੇ ਪੂਰੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਗਟ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.
ਆਗੂਆਂ ਦੀ ਕਿਸਮ
- ਰਾਜਾ ਸਖ਼ਤ ਪਰ ਸ਼ਰਧਾਪੂਰਤ ਪਿਤਾ ਦੀ ਤਸਵੀਰ, ਜੋ ਜਾਣਦਾ ਹੈ ਕਿ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਆਤਮ-ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਦੇ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਸਾਰੀਆਂ ਨਿਕਾਰਾਤਮਕ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਬਦਲਣਾ. ਅਜਿਹੇ ਆਗੂ ਨੂੰ ਪਿਆਰ, ਹਮਦਰਦੀ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਸਨਮਾਨਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਉਮੀਦਵਾਰੀ ਦੁਆਰਾ ਨਾਮਜ਼ਦ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ.
- ਨੇਤਾ ਉਹ ਵਿਅਕਤੀ ਜੋ ਸਮੂਹ ਵਿੱਚ ਨਕਲ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਇਹ ਇੱਕ ਖਾਸ ਮਿਆਰੀ, ਇੱਕ ਆਦਰਸ਼ ਦੇਖਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਲਈ ਇੱਕ ਨੂੰ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ.
- ਤਾਨਾਸ਼ਾਹ ਅੱਜ ਇਹ ਦੁਰਲੱਭ ਹੈ. ਅਜਿਹਾ ਵਿਅਕਤੀ ਇੱਕ ਆਗੂ ਬਣ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਦੂਜਿਆਂ ਨੂੰ ਡਰ ਅਤੇ ਆਗਿਆਕਾਰੀ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਨਾਲ ਪ੍ਰੇਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਹਸਤੀ ਹੈ,
ਜੋ ਡਰ ਅਤੇ ਆਗਿਆਕਾਰੀ ਦਾ ਹੁਕਮ ਮੰਨਦੇ ਹਨ. - ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਉਹ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਇਕਜੁੱਟ ਕਰਨ ਅਤੇ ਇਕ ਸਾਂਝੇ ਟੀਚੇ ਵੱਲ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੈ. ਇਹ ਬਾਕੀ ਦੇ ਸਮੂਹ ਲਈ ਸਮਰਥਨ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਂਦਾ ਹੈ.
- ਸੈਡਿਊਸਰ ਇੱਕ ਹੁਨਰਮੰਦ ਮਾਈਪੂਏਟਰ ਇਕ ਵਿਅਕਤੀ ਜੋ ਦੂਜਿਆਂ ਦੀਆਂ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ 'ਤੇ ਖੇਡਣਾ ਜਾਣਦਾ ਹੈ, ਨਿਰਾਸ਼ਾਜਨਕ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਲਈ ਇਕ ਆਉਟਲੈਟ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਤਣਾਅ ਤੋਂ ਛੁਟਕਾਰਾ ਪਾਉਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਅਪਵਾਦ ਨੂੰ ਰੋਕਦਾ ਹੈ . ਉਹ ਬਹੁਤ ਜਿਆਦਾ ਪਿਆਰ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਕਸਰ ਕੋਈ ਵੀ ਕਮੀਆਂ ਦੇਖੇ ਬਗ਼ੈਰ
- ਹੀਰੋ ਹੋਰਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਖਾਤਰ ਕੁਰਬਾਨ ਇੱਕ ਨਿਯਮ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਉਸ ਦਾ ਰਵੱਈਆ ਜਨਤਕ ਵਿਰੋਧ ਦੇ ਕੰਮਾਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਗਟ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਉਸ ਦੀ ਹਿੰਮਤ ਦੇਖਦੇ ਹੋਏ ਆਉਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਉਸ ਦਾ ਪਾਲਣ ਕਰੋ.
ਇਹ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਯੋਗ ਹੈ ਕਿ ਥਿਊਰੀ ਅਤੇ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀਆਂ ਕਿਸਮਾਂ ਦੀ ਖੋਜ ਕੀਤੀ ਜਾਣੀ ਜਾਰੀ ਹੈ. ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦਾ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਥਿਊਰੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਨੇਤਾ ਦੇ ਗੁਣਾਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਮਾਡਲ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦਾ ਹੈ. ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੇ ਆਧੁਨਿਕ ਪਹੁੰਚ ਵਿੱਚ ਕ੍ਰਿਸ਼ਮਾ, ਪਰਿਵਰਤਨ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਅਤੇ ਸਵੈ-ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਸ਼ਾਮਿਲ ਹਨ.