ਸੰਗਠਨਾਤਮਕਤਾ ਨਿੱਜੀ ਅਤੇ ਕੈਰੀਅਰ ਸਫਲਤਾ ਦਾ ਮਾਰਗ ਹੈ ਕੇਸਾਂ, ਕਰਤੱਵਾਂ ਅਤੇ ਇੱਛਾਵਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਵਾਹ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਦੀ ਕਮੀ ਦੇ ਨਾਲ, ਆਧੁਨਿਕ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਤਕਨੀਕ ਜਿਸ ਨੂੰ ਛੇ ਟੋਪੀਆਂ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਨੂੰ ਮਦਦ ਮਿਲੇਗੀ. ਇਹ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਐਡਵਰਡ ਡੀ ਬੋਨੋ ਦੁਆਰਾ ਵਿਕਸਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਜਿਸ ਨੇ ਸਮੁੱਚੇ ਗ੍ਰਹਿ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਜਿੰਦਗੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸਿਖਾਇਆ.
ਕ੍ਰਿਟੀਕਲ ਥਿਕਨਿੰਗ ਦੇ ਛੇ ਟੋਪੀ
6 ਟੋਪੀਆਂ ਦੀ ਤਕਨੀਕ ਨੂੰ ਨਿੱਜੀ ਅਤੇ ਸਮੂਹਿਕ ਦੋਨਾਂ ਦੇ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਉਲਝਣ ਤੋਂ ਬਚਣ ਲਈ ਲੇਖਕ ਵੱਖੋ-ਵੱਖਰੇ ਰੰਗਾਂ ਦੇ ਹੈੱਡ-ਡਰੈੱਸਾਂ ਨਾਲ ਸੋਚਣ ਦੇ ਕਿਸਮਾਂ ਨੂੰ ਸੰਗਠਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਉਸ ਨੇ ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਸੁਝਾਅ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਸਮੱਸਿਆ ਜਾਂ ਵਿਚਾਰ ਦੇ ਤੱਤ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਵੇਰਵੇ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਇਸ ਨੂੰ ਸਾਰੇ ਸੰਭਵ ਪੁਆਇੰਟਾਂ ਤੋਂ ਵਿਚਾਰ ਕਰੋ. ਸਿਸਟਮ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਸਾਨੂੰ ਇੱਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਭਵਿੱਖ ਲਈ ਕਦਮ ਪੱਧਰੇ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਕਿਸੇ ਵੀ ਮੁਸ਼ਕਲ ਦਾ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਲਈ ਸਿਖਾਵੇਗਾ.
ਸੋਚਣ ਦੇ ਛੇ ਸਲੱਗੇ ਤਰੀਕੇ
ਐਡਵਰਡ ਡੀ ਬੋਨੋ ਦੀ ਸੋਚ ਦੇ ਛੇ ਟੋਪੀਆਂ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਥਿਤੀ ਦੇ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਪਹਿਲੂਆਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰਕੇ, ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਦੀਆਂ ਘਟਨਾਵਾਂ ਦੇ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਮੁਲਾਂਕਣ ਨੂੰ ਛੱਡਦੀਆਂ ਹਨ. ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦੀ ਸਹੀ ਸਮਝ ਦੀ ਵਿਵਸਥਾ ਵਿਚ ਹੇਠ ਲਿਖੇ ਪੱਧਰ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:
- ਨੀਲੀ ਟੋਪੀ ਇਕੱਲੇ ਇਕੱਲੇ ਨਾਲ ਜਾਂ ਪਹਿਲੇ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਟੀਮ ਨਾਲ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪ੍ਰਤੀਬਧ ਹੋਣ ਦੀ ਬਹੁਤ ਜ਼ਰੂਰਤ ਸਮਝਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਇੱਕ ਮਾਨਸਿਕ ਨੀਲੀ ਹੈਟ ਨੂੰ ਇਸ ਦੇ ਲੋੜੀਦੇ ਰੈਜੋਲੂਸ਼ਨ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣ ਲਈ ਸੰਕਟ ਦੀ ਡੂੰਘਾਈ ਅਤੇ ਉਸਦੇ ਕਾਰਨਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਲਈ ਪਹਿਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.
- ਸਫੈਦ ਦੂਜੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ, ਛੇ ਟੋਪੀਆਂ ਦੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਜਾਣਕਾਰੀ ਇਕੱਤਰ ਕਰਨ ਦੀ ਸਲਾਹ ਦਿੰਦੀ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਪੱਖਪਾਤ ਅਤੇ ਝੂਠਾਂ ਤੋਂ ਵੱਖ ਕਰਦੀ ਹੈ.
- ਲਾਲ ਜੋ ਕੁਝ ਹੋਇਆ ਉਸ ਤੋਂ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਗਟਾਵਾ ਕਰਨਾ, ਪਰਿਵਾਰ ਜਾਂ ਸਹਿਕਰਮੀਆਂ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਕੇ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਦੇ ਪੱਧਰ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣਾ.
- ਬਲੈਕ ਲੋੜੀਦੇ ਨਤੀਜੇ ਦੇ ਸੰਭਾਵੀ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਨਤੀਜੇ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਮੁਲਾਂਕਣ ਦੀ ਸਪਸ਼ਟੀਕਰਨ.
- ਪੀਲਾ ਇਹ ਕਾਲਾ ਦੇ ਬਿਲਕੁਲ ਉਲਟ ਹੈ - ਇੱਕ ਸੁਪਨੇ ਦੀ ਪੂਰਤੀ ਦੀ ਆਸ. ਇਹ ਕਹਿਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੈ ਕਿ ਜਦੋਂ ਜੀਵਨ ਦੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਵਿੱਚ ਕੀ ਹੋਣਾ ਚੰਗਾ ਹੈ.
- ਗ੍ਰੀਨ ਸੋਚ ਦੀ ਅੰਤਿਮ ਪੜਾਅ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਬ੍ਰੇਗਸਟਮ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਆਰਾਮ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਰਚਨਾਤਮਕ ਸਮਰੱਥਾ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਲਈ.
ਰਿਫਲਿਕਸ਼ਨ - 6 ਸੋਚਣ ਦੇ ਟੋਪ
ਵੱਡੇ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਟਰੇਨਿੰਗ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਵਿਚ ਬ Bono ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਹੈ. 6 ਟੋਪੀਆਂ ਦੀ ਪ੍ਰਤੀਕ੍ਰਿਆ ਇਕ ਟੀਮ ਲਈ ਇਕ ਸਮੂਹ ਦੀ ਗਤੀਵਿਧੀ ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਨੂੰ 6-10 ਲੋਕਾਂ ਦੀਆਂ ਟੀਮਾਂ ਵਿਚ ਵੰਡਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ ਕੋਚ ਨੂੰ ਰਿਫਲਿਕਸ਼ਨ ਦੇ ਨਿਯਮਾਂ ਦੀ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਵਿਆਖਿਆ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ: ਹਰ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਇਸ ਬਾਰੇ ਚੇਤਾਵਨੀ ਦਿੱਤੀ ਜਾਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਕਿ ਉਸਦੀ ਟੋਪੀ ਵਿੱਚੋਂ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਛੱਡਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ ਜੇਕਰ ਉਸ ਕੋਲ ਇਸ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਵਿਸ਼ੇ 'ਤੇ ਕੁਝ ਵੀ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਅਸਲੀ ਟੋਪ ਪਹਿਨਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨਹੀਂ ਹੈ- ਤੁਸੀਂ ਮੁੱਦਿਆਂ ਦੇ ਹਰੇਕ ਸਮੂਹ ਦੀ ਚਰਚਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸਿਰਫ ਸਮਾਂ-ਸੀਮਾ 'ਤੇ ਚਰਚਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ.
ਛੇ ਸੋਚਣ ਵਾਲੇ ਟੋਪ ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਣ ਹਨ
ਛੇ ਸੋਚਣ ਵਾਲੇ ਟੋਪ ਇੱਕ ਅਨੁਭਵੀ ਸੰਚਾਲਕ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਹੇਠ ਕੰਮ ਦੀ ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਨ ਹਨ. ਮੰਨ ਲਓ ਕਿ ਟੀਮ ਵਪਾਰਕ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਚਰਚਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ 'ਤੇ ਸਾਰਾ ਵਿਭਾਗ ਅਸਫਲ ਤੌਰ' ਤੇ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਇਸ ਸਥਿਤੀ ਲਈ ਸੋਚਣ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਇਸ ਪ੍ਰਕਾਰ ਹੈ:
- ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਵਿਡੀਓ ਦਾ ਟੀਚਾ ਵਿਕਰੀ ਵਧਾਉਣਾ ਹੈ, ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨਾ ਜਾਂ ਪੁਰਾਣੇ ਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਕਰਨਾ ਹੈ.
- ਡਾਟਾ ਇਕੱਤਰਤਾ - ਸੇਲਜ਼ ਅਨੁਸੂਚੀ, ਅੰਕੜਾ ਮਾਹੌਲ ਨਤੀਜੇ ਅਤੇ ਫੋਕਸ ਗਰੁੱਪ ਇੰਟਰਵਿਊ.
- ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਵੀਡੀਓ ਦੇ ਸਕੈਨਿਤ ਸੰਸਕਰਣ ਦੇ ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਐਕਸਚੇਂਜ ਕਰੋ
- ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਵਿਵਹਾਰ ਦੇ ਵਿਸ਼ੇ ਤੇ ਮਾਹਰ ਦੀ ਰਾਏ ਦੁਆਰਾ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ
- ਫ਼ੀਸ ਦੀ ਚਰਚਾ ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਲਾਭਦਾਇਕ ਨਿਵੇਸ਼
- ਨਵੇਂ ਵਿਚਾਰਾਂ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਵੀਡੀਓ ਨੂੰ ਅੰਤਿਮ ਛੋਹ
ਛੇ ਟੋਪੀਆਂ ਸੋਚ ਨੂੰ ਸੰਗਠਿਤ ਕਰਨ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਆਸਾਨ ਤਰੀਕਾ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਤੁਸੀਂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਵਰਤੋਂ ਲਈ ਇਸਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਸਦੇ ਗੰਭੀਰ ਨੁਕਸਾਨ ਹਨ ਉਹ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨੀ ਨਾਲ ਪਹਿਲਾਂ ਗੱਲ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਵਿੱਚ ਨਿੱਜੀ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਉਸਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਟੀਮ ਵਿੱਚ ਸਿਖਲਾਈ ਲਈ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਸੀ.