ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿ ਕਿਸਦੇ ਦਿਸ਼ਾ ਅਨੁਸਾਰ ਇਸ ਨੂੰ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਜਿੰਮੇਵਾਰੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਹੈ ਜੋ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਉਹ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ, "ਸਿਰ ਉੱਤੇ". ਜੇ ਜਹਾਜ਼ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ, ਉਦਾਹਰਣ ਲਈ, ਇਹ ਦੱਸਣ ਲਈ ਕਿ ਆਉਣ ਵਾਲੀ ਉਡਾਨ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਏਵੀਏਸ਼ਨ ਟੈਕਨੀਕਲ ਸਕੂਲ ਦੇ ਗ੍ਰੈਜੂਏਟਸ-ਸਿਖਾਂਦਰਕ ਕਰਨਗੇ, ਤਾਂ ਫਿਰ ਕ੍ਰਾਂਤੀਕਾਰੀ ਅਨੁਪਾਤ ਦਾ ਘਾਤ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ. ਕਿਸੇ ਨੇਤਾ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਨਹੀਂ ਤਾਂ, ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਪੂਰੀ ਹਫੜਾ ਵਿਚ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਮੁੱਖ ਭਾਗ ਲੀਡਰ ਅਤੇ ਉਸ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰ ਦੀ ਸ਼ਖਸੀਅਤ ਹਨ.
ਸ਼ੈਲੀ 'ਤੇ ਬਹਿਸ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ
ਜਿਸ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਉਪਨਿਵੇਸ਼ਕ ਹਾਦਸ ਨੂੰ ਦੇਖਣਗੇ, ਉਹ ਸਟਾਫ ਨਾਲ ਸੰਚਾਰ ਦੇ ਚੋਣਵੇਂ ਰੂਪ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਹੁਣ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਵਰਗੀਕਰਨ ਅਤੇ ਕਿਸਮ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਹਨ, ਪਰ ਆਧਾਰ ਨਿਰਪੱਖ, ਜਮਹੂਰੀ ਅਤੇ ਉਦਾਰਵਾਦੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਟਾਈਲ ਹਨ. ਮੈਨੇਜਰ ਦੇ ਅਥਾਰਟੀ ਦਾ ਗਠਨ ਉਸੇ ਵੇਲੇ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਹੀ ਇਕ ਵਿਅਕਤੀ "ਸੱਤਾ ਵਿਚ ਆਇਆ" ਅਤੇ ਸੰਗਠਨ ਵਿਚ "ਮਾਨਯੋਗ" ਅਹੁਦਾ ਲਿਆ. ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਟੀਮ, ਵੱਖਰੀ ਸਟਾਫ, ਪ੍ਰੰਪਰਾ ਅਤੇ ਮੁੱਲ ਦੇ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸਭਿਅਤਾ ਦੇ ਅੰਦਰ ਸਥਾਪਿਤ ਕੀਤੀ ਗਈ - ਇਸ ਸਭ ਦੇ ਲਈ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਸਖਤ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਪਰ ਕਾਫ਼ੀ ਨਿਯੰਤਰਣ. ਇਸ ਲਈ, ਅਜਿਹੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਇੱਕ ਤਾਨਾਸ਼ਾਹੀ ਸ਼ੈਲੀ ਦਾ ਪਾਲਣ ਕਰਨਾ ਲਾਜ਼ਮੀ ਹੈ. ਇਸ ਦੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਅਧਿਕਾਰੀ ਸਹਿਕਰਮੀਆਂ ਜਾਂ ਮਾਤਹਿਤ ਸਾਥੀਆਂ ਨਾਲ ਸਲਾਹ ਮਸ਼ਵਰਾ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ, ਸਖਤ ਪਦਵੀਆਂ ਲੈ ਲੈਂਦੇ ਹਨ ਉਹ ਜ਼ਬਰਦਸਤੀ ਜਾਂ ਇਨਾਮ ਦੁਆਰਾ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਇੱਛਾ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਕੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਕੀ ਢੰਗਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦਾ ਹੈ.
ਜਦੋਂ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਅਧੀਨ-ਸੰਬੰਧਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਸੰਪਰਕ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਅਗਲਾ ਕਦਮ ਇੱਕ ਲੋਕਤੰਤਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸ਼ੈਲੀ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਸਟਾਫ, ਆਦਰਸ਼ ਦੁਆਰਾ ਸੇਧਿਤ ਨਿਰਦੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰੇਗਾ, ਨਾ ਕਿ ਸ਼ਾਸਕ ਦਾ ਡਰ. ਇੱਕ ਜਮਹੂਰੀ ਨੇਤਾ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਵਿਸ਼ਵਾਸਾਂ ਦੇ ਮਾਧਿਅਮ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਦਿਆਨਤਦਾਰੀ ਦੇ ਮਿਹਨਤ ਅਤੇ ਹੁਨਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਾਜਬ ਵਿਸ਼ਵਾਸ. ਉਸ ਦੇ ਵਤੀਰੇ ਦਾ ਢੰਗ ਇਕ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਸਿਧਾਂਤ ਦੇ ਨਿਰਮਾਣ 'ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਹੈ, ਜੋ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਵਿਚ ਉਪ-ਰਾਜਨੀਤਾਂ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਹੈ. ਇਹ ਸਟਾਈਲ ਸੁੰਦਰ ਹੈ
ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਤੀਜੀ ਸਟਾਈਲ ਉਦਾਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਹੈ. ਇਹ ਆਪਣੇ ਖੁਦ ਦੇ ਫ਼ੈਸਲੇ ਕਰਨ ਵਿਚ ਮਜ਼ਮੂਨ ਦੀ ਆਜ਼ਾਦੀ ਦੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਹੈ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿਚ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਨਿਯੰਤਰਣ ਦੇ ਘੱਟ-ਗਿਣਤੀਆਂ, ਫਰਜ਼ਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧ ਅਤੇ ਪੂਰਨ ਵਿਸ਼ਵਾਸ (ਕਦੇ-ਕਦੇ ਨਿਰਦੋਸ਼). ਕਿਸ ਲੀਵਕਰ ਦਾ ਪਾਲਣ ਕਰਨਾ ਹੈ - ਹਰ ਲੀਡਰ ਆਪਣੇ ਲਈ ਫੈਸਲਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਚੁਣਦੇ ਸਮੇਂ, ਇਸਦੀ ਗਤੀਵਿਧੀ ਦੇ ਖਾਸ ਅਤੇ ਸਟਾਫ ਦੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਯੋਗ ਹੈ. ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰ ਅਤੇ ਸਨਮਾਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਪੂਰਾ ਕਲਾ ਹੈ