ਬੁੱਝਣ ਦੀ ਤਕਨੀਕ ਕੁਸ਼ਲ ਮਾਹਿਰਾਂ ਦੇ ਇੱਕ ਸਮੂਹ ਦੀ ਚੋਣ ਹੈ ਜੋ ਦੋ ਉਪ ਸਮੂਹਾਂ ਵਿੱਚ ਵੰਡੇ ਗਏ ਹਨ. ਪਹਿਲਾਂ ਵਿਚਾਰ ਤਿਆਰ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਦੂਜਾ ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਦਾ ਹੈ ਵੱਡੀ ਗਿਣਤੀ ਵਿੱਚ ਵੋਟਾਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਵਿਚਾਰ ਸਹੀ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.
ਬ੍ਰੇਨਸਟਾਰਮਿੰਗ ਦੀ ਸੰਕਲਪ
ਐਲਿਕਸ ਓਸਬਬਰਨ ਨੇ ਦਿਮਾਗ ਦਾ ਹਮਲਾ ਕੀਤਾ ਸੀ. ਉਹ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਦੇ ਸਨ ਕਿ ਲੋਕ ਅਸੰਭਵ ਹੱਲ ਦੱਸਣ ਤੋਂ ਡਰਦੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਸੰਭਵ ਤੌਰ 'ਤੇ ਬਾਅਦ ਵਿਚ ਆਲੋਚਨਾ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ ਬੁੱਝਣ ਵਾਲੇ ਨਵੇਂ ਵਿਚਾਰਾਂ ਦੀ ਆਲੋਚਨਾ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਅਜਿਹੀਆਂ ਟਰੇਨਿੰਗਾਂ ਨੂੰ ਨਵੇਂ ਹੱਲਾਂ ਦੀ ਸਮੂਹਿਕ ਖੋਜ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ ਨਾਲ ਕਰਵਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. 20-40 ਮਿੰਟ ਲਈ ਗਰੁੱਪ ਵਿੱਚ ਵੱਡੀ ਗਿਣਤੀ ਵਿੱਚ ਨਵੇਂ ਵਿਚਾਰ ਅਤੇ ਸੁਝਾਅ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦਾ ਸਮਾਂ ਹੈ. ਭਾਗ ਲੈਣ ਵਾਲਿਆਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਉਤਸ਼ਾਹਜਨਕ ਅਤੇ ਦੋਸਤਾਨਾ ਮਾਹੌਲ ਵਿਚ ਵਿਚਾਰ ਪੈਦਾ ਕਰਨੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ. ਕੇਵਲ ਇਸ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਨਤੀਜਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਫੈਸਟੀਵਲੈਕਟਰ ਦੀ ਇਕ ਲਚਕੀਲਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਯੋਜਨਾ ਹੈ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਦੀ ਹੈ. ਇਹ ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਦੇ ਵਧੇ ਹੋਏ ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਪੱਧਰ ਦੇ ਉਭਾਰ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿਚ, ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਵਿਚਾਰਾਂ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ 'ਤੇ ਅਸਲ ਤਕਨੀਕੀ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਗਰੁੱਪ ਨੂੰ ਨੋਟਸ ਰਿਕਾਰਡ ਕਰਨੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ.
ਬੁੱਝਣਾਂ ਦੀਆਂ ਕਿਸਮਾਂ
1. ਸਿੱਧਾ ਬ੍ਰੇਗਸਟਾਰਮਿੰਗ ਇੱਕ ਰਚਨਾਤਮਕ ਸਮੂਹ ਨੂੰ ਵੱਖ ਵੱਖ ਕੰਮ ਸੌਂਪਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਸ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਹੱਲ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕਾਰਨਾਂ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਜੋ ਇਸਦੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਰੁਕਾਵਟ ਪਾਉਂਦੇ ਹਨ. ਬ੍ਰੇਨਸਟਰਮਿੰਗ ਦਾ ਕੰਮ ਸਾਰਾਂਸ਼ ਹੈ. ਇਹ ਕਿਸੇ ਸਮੱਸਿਆ ਵਾਲੀ ਸਥਿਤੀ ਦਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਵਾਲਿਆਂ ਦੀ ਸੰਖਿਆ 5 ਤੋਂ 12 ਤਕ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ. ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਵਿਚਾਰ ਚਰਚਾ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਜਿਸਦੇ ਬਾਅਦ ਫੈਸਲਾ ਲਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.
2. ਪਿਛਲੀ ਬੁੱਝਣ ਵਾਲਾ ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੇ ਹਮਲੇ ਵੱਖ ਵੱਖ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਨਵੇਂ ਵਿਚਾਰ ਪੇਸ਼ ਨਹੀਂ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ. ਸਿਰਫ ਮੌਜੂਦਾ ਵਿਅਕਤੀਆਂ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ-ਵਟਾਂਦਰਾ ਅਤੇ ਆਲੋਚਨਾ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ. ਸਮੂਹ ਮੌਜੂਦਾ ਵਿਚਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਨੁਕਸ ਦੀ ਮੌਜੂਦਗੀ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਚਰਚਾ ਦੌਰਾਨ, ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸਵਾਲਾਂ ਦੇ ਜਵਾਬ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ:
- ਕੀ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ;
- ਨੁਕਸਾਨ ਕੀ ਹਨ;
- ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਨਤੀਜਾ ਕੀ ਹੋਵੇਗਾ?
- ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ.
3. ਡਬਲ ਬੁੱਕਸਟਾਰਮਿੰਗ ਪਹਿਲਾ, ਇਕ ਸਿੱਧਾ ਹਮਲਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਫਿਰ ਇੱਕ ਬ੍ਰੇਕ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਇਹ ਕਈ ਘੰਟੇ ਜਾਂ ਦਿਨ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਇੱਕ ਅੰਤਮ ਫੈਸਲਾ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਸਿੱਧਾ ਬ੍ਰੇਨਸਟ੍ਰੌਮਿੰਗ ਦੁਹਰਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਸਮੂਹ ਵਿੱਚ 20-60 ਲੋਕ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਉਹ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਸੱਦਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਸੈਸ਼ਨ ਲਈ ਘੱਟੋ ਘੱਟ 5-6 ਘੰਟੇ ਲੱਗਦੇ ਹਨ. ਕੰਮ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸ਼ਾਂਤ ਮਾਹੌਲ ਵਿੱਚ ਵਿਚਾਰਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.
4. ਵਿਚਾਰਾਂ ਦੀ ਕਾਨਫ਼ਰੰਸ ਦਾ ਤਰੀਕਾ ਇੱਕ ਖਾਸ ਮੀਟਿੰਗ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਦੇ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਦੋ ਜਾਂ ਤਿੰਨ ਦਿਨ ਲਈ ਸੱਦਾ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਉਹ ਇਕਦਮ ਬਹਿਸ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਛੇਤੀ ਹੀ ਕਾਰਜ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਇਹ ਵਿਧੀ ਅਕਸਰ ਕਿਸੇ ਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ ਦੂਜੇ ਦੇਸ਼ਾਂ ਦੇ ਬਾਕੀ ਰਹਿੰਦੇ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਇਕੱਤਰ ਕਰਨ ਲਈ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ.
5. ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਵਿਚਾਰ-ਵਟਾਂਦਰੇ ਦਾ ਤਰੀਕਾ . ਇਕ ਸਹਿਭਾਗੀ ਇਕ ਦੂਜੇ ਦੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਅਤੇ ਇਕ ਆਲੋਚਕ ਦੀ ਰੋਲ ਬਦਲ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਹੋਰ ਕਿਸਮ ਦੇ ਬੁੱਝਣ ਵਾਲੇ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਵਾਲੇ ਦੋ ਸਮੂਹਾਂ ਵਿੱਚ ਵੰਡੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ. ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਨਤੀਜੇ ਹਮਲੇ ਦੇ ਵੱਖੋ ਵੱਖਰੇ ਢੰਗਾਂ ਦੁਆਰਾ ਬਦਲਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.
6. ਸ਼ੈਡੋ ਹਮਲੇ ਦੀ ਵਿਧੀ . ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਕਾਗਜ਼ ਉੱਤੇ ਆਪਣੇ ਵਿਚਾਰ ਲਿਖਦੇ ਹਨ. ਫਿਰ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਆਲੋਚਨਾ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.
ਹੁਣ ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ ਬੁੱਝਿਆ ਕਿਵੇਂ ? ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਬਾਰੇ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਸੁਣਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ: "ਕਿਸਨੇ ਅਤੇ ਕਦੋਂ ਦਿਮਾਗ ਦਾ ਹਮਲਾ ਕੀਤਾ ਸੀ?". ਇਸ ਲਈ, ਇਸ ਵਿਧੀ ਦਾ ਪ੍ਰਯੋਗ ਮਸ਼ਹੂਰ ਕਾਰੋਬਾਰੀਆਂ, ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਅਤੇ ਖੋਜਕਰਤਾਵਾਂ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਸਟੀਵ ਜੌਬਜ਼, ਜੀਨ ਰੌਨ, ਰਾਬਰਟ ਕੇਨ ਅਤੇ ਹੋਰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ