ਸਮੂਹਿਕ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਪੜਾਅ

ਬਾਹਰੀ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਮੂਹ ਦਾ ਇੱਕ ਜੀਵਤ ਜੀਵਾਣੂ ਵਾਲਾ ਜਾਪਦਾ ਹੈ ਇਹ ਸਮਾਜਿਕ ਮੌਤ ਦੇ ਸਮਾਨ ਹੋਣ ਦਾ ਵਿਕਾਸ, ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਅਨੁਭਵ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੈ. ਇਹ ਤੱਥ ਲਗਭਗ ਹਰ ਜਗ੍ਹਾ ਪਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ: ਕੰਮ ਤੇ, ਸਕੂਲੇ ਜਾਂ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਵਿਚ. ਅਸੀਂ ਇਹ ਸਮਝਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਲਿਆ ਹੈ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਸਮੂਹਿਕ ਪਾਸ ਦੇ ਗਠਨ ਦੇ ਮੁੱਖ ਪੜਾਅ.

ਸਮੂਹਿਕ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਪੜਾਅ

  1. ਲਾਪਿੰਗ ਸਮੂਹ ਦੇ ਸਾਰੇ ਹਿੱਸੇਦਾਰ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਨੂੰ ਜਾਣਦੇ ਹਨ, ਉਸੇ ਸਮੇਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਵਧੀਆ ਗੁਣ ਦਿਖਾਉਂਦੇ ਹਨ. ਇਸ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਟੀਮ ਇੱਕ ਜੁਲੀ ਅਤੇ ਦੋਸਤਾਨਾ ਮਾਹੌਲ ਪੈਦਾ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਅਸਲੀਅਤ ਵਿੱਚ ਸੱਚੀਆਂ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਲੁਕਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਦਿਖਾਇਆ ਨਹੀਂ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਕੰਮ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਇਸ ਪੜਾਅ 'ਤੇ, ਸਮੂਹਿਕ ਤੌਰ' ਤੇ, ਸਹਿਯੋਗ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਅਤੇ ਤਰੀਕਿਆਂ ਬਾਰੇ ਬਹੁਤ ਚਰਚਾ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ. ਲੋਕ ਆਪਣੇ ਸਾਥੀਆਂ ਬਾਰੇ ਥੋੜ੍ਹਾ ਜਿਹਾ ਜਾਣਦੇ ਹਨ, ਇਸ ਲਈ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਸਮੂਹਿਕ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ.
  2. ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਬਦਲੋ ਸਮੂਹ ਵਿੱਚ ਇੰਟਰਵਵਰੈਸ਼ਨਲ ਅਸੰਤੁਸ਼ਟ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਚਮਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਸਮੂਹਾਂ, ਮਾਈਕਰੋ ਗਰੁੱਪਾਂ ਵਿੱਚ ਵਿਘਨ ਪਾਉਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਲਈ ਸੰਘਰਸ਼ ਦਾ ਸਮਾਂ ਹੈ, ਦੋਵਾਂ ਲਈ ਪੂਰੀ ਟੀਮ ਵਿਚ ਅਗਵਾਈ ਅਤੇ ਗੈਰ-ਰਸਮੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਲਈ ਇਸ ਦੇ ਮਾਈਕਰੋ ਗਰੁੱਪਾਂ ਵਿਚ.
  3. ਨਤੀਜਾ ਸਮੂਹਿਕ ਦੇ ਗਠਨ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਸਿਖਰ 'ਤੇ ਪਹੁੰਚ ਗਿਆ ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਹਰੇਕ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੇ ਇਸ ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਜਗ੍ਹਾ ਲੈ ਲਈ, ਫਲਦਾਰ ਕੰਮ ਦਾ ਸਮਾਂ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਇਸ ਲਈ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਸਮੂਹ ਨੂੰ ਇਸ ਦੇ ਨਿਪਟਾਰੇ ਲਈ ਗਿਆਨ ਅਤੇ ਸਰੋਤ ਇੱਕ ਹੋਰ ਸੁਚਾਰੂ ਕਾਰਜ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਲਈ ਹੈ.
  4. ਸ਼ੁੱਧਤਾ ਇੱਥੇ, ਸਮੇਂ ਦੇ ਸੰਸਾਧਨਾਂ ਦੀ ਸਹੀ ਵਰਤੋਂ ਅਤੇ ਕੰਮਾਂ ਅਤੇ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਦੀ ਸਹੀ ਉਪਲਬਧਤਾ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਇਹ ਸਮੂਹ ਕਿਸੇ ਨਿਸ਼ਾਨੇ ਵਾਲੀ ਸਮੱਸਿਆ ਨਾਲ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਵੇਖਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਰਚਨਾਤਮਕ ਤੌਰ ਤੇ ਹੱਲ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ
  5. ਮਹਾਰਾਣੀ ਕਿਸੇ ਟੀਮ ਵਿੱਚ ਜੋ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਸਾਰੇ ਪਿਛਲੇ ਪੜਾਅ ਵਿੱਚ ਚਲੀ ਗਈ ਹੈ, ਇਸਦੇ ਸਦੱਸਾਂ ਦੇ ਸਬੰਧਾਂ ਵਿੱਚ ਕਾਫ਼ੀ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ ਹੈ. ਲੋਕਾਂ ਦਾ ਨਿਰਣਾ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਗੁਣਾਂ ਅਤੇ ਗੁਣਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਇਹਨਾਂ ਨੂੰ ਮਾਨਤਾ ਦਿੱਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਨਾ ਕਿ ਸਿਲਿੱਪਾਂ ਅਤੇ ਕਮੀਆਂ ਦੁਆਰਾ. ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਵਿਚ ਨਿੱਜੀ ਅਸਹਿਮਤੀ ਖਤਮ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ.
  6. ਉਮਰ ਸਮੂਹਿਕ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਕਾਨੂੰਨਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਇੱਕ ਖ਼ਾਸ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਕਈ ਸਾਲਾਂ ਤੱਕ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੁਨਰ ਅਜੇ ਵੀ "ਤਰਦਾ ਰਹਿਣ" ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਵਧੇਰੇ ਸਰਗਰਮ ਮੁਕਾਬਲੇ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਕਾਫ਼ੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਪੱਧਰ ਦੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਰੋਬੋਟ ਦੀਆਂ ਨਵੀਆਂ ਵਿਧੀਆਂ ਅਤੇ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਦੇ ਕੋਕਾ ਖੇਤਰ ਦੇ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਬਦਲੀਆਂ ਹੋਈਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਨੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਮਹਿਸੂਸ ਕੀਤਾ ਹੈ
  7. ਤਬਾਹੀ ਸਮੂਹਿਕ ਤੌਰ ਤੇ ਅਜਿਹਾ ਹੋਣਾ ਬੰਦ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਕਈ ਵਾਰ ਇੱਕ ਸਮੂਹ ਆਪਣੇ ਨੇਤਾ ਦੇ ਜਾਣ ਜਾਂ ਮੌਤ ਕਾਰਨ ਵੀ ਵੱਖ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ

ਟੀਮ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਨਿਯਮ

ਸਮੂਹਿਕ ਨੂੰ ਇਸ ਦੇ ਸਾਰੇ ਪੜਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨ ਦੇ ਲਈ, ਇਸ ਨੂੰ ਸ਼ਰਤਾਂ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ

ਸਮੂਹਿਕ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਕਾਰਕ

  1. ਸਾਂਝੇ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ
  2. ਟੀਮ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦੀ ਚੰਗੀ ਨੁਹਾਰ
  3. ਸਿਹਤਮੰਦ ਅਤੇ ਉਦੇਸ਼ ਜਨਤਾ ਦੀ ਰਾਏ
  4. ਵਿਕਾਸ ਦੀਆਂ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ
  5. ਸਮੂਹਕ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਦੀਆਂ ਰਵਾਇਤਾਂ ਦੀ ਰਚਨਾ ਜਾਂ ਗੁਣਾ

ਹੁਣ ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ ਕਿ ਇੱਕ ਸੱਚਮੁੱਚ ਪੇਸ਼ਾਵਰ ਟੀਮ ਬਣਨ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਮੂਹ ਦੇ ਰਾਹੀਂ ਕੀ ਕਰਨਾ ਪਵੇਗਾ. ਇਹ ਗਿਆਨ ਤੁਸੀਂ ਮੈਨੇਜਰ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਅਰਜ਼ੀ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਨਵੇਂ ਰੋਬੋਟ ਸਥਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹੋ.