ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੇ ਪ੍ਰਿੰਸੀਪਲ

ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਵ੍ਹੇਲ ਤੇ ਅਧਾਰਿਤ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਮੁੱਖ ਕਾਨੂੰਨਾਂ ਦੇ ਨਿਯਮਾਂ ਉੱਤੇ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਸਰਗਰਮੀਆਂ ਨੂੰ ਗ੍ਰਹਿਣ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਗ੍ਰਹਿ ਦਾ ਗਠਨ ਕਰਨਾ.

ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੇ ਤੱਤ ਅਤੇ ਅਸੂਲ

ਮੁੱਖ ਅਤੇ, ਸ਼ਾਇਦ, ਬੁਨਿਆਦੀ, ਮਨੁੱਖੀ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਕਰਨ ਦਾ ਸਿਧਾਂਤ ਹੈ. ਦੂਜੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿਚ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੇ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਵਿਚ ਕਿਸੇ ਵੀ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਕੁਝ ਅਜਿਹਾ ਪੈਦਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜੋ ਵੱਡੀ ਗਿਣਤੀ ਵਿਚ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਵਿਚ ਮੰਗ ਵਿਚ ਹੈ. ਇਹ ਨੋਟ ਕਰਨਾ ਅਨਾਜਵਾਨ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗਾ ਕਿ ਇਹ ਆਖਰੀ ਸਜਾ ਵਿੱਚ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦਾ ਅਸਲ ਸਾਰ ਲੁਕਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ.

ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਕਾਨੂੰਨਾਂ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਰਗਰਮੀ ਦਾ ਸੰਗਠਨ ਹੇਠ ਲਿਖੇ ਅਸੂਲਾਂ 'ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਹੈ:

  1. ਸੰਭਾਵੀ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਰਣਨੀਤੀ ਵਿਕਸਤ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਨਾ ਕੇਵਲ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਮੁਤਾਬਕ ਢਲ਼ਣ ਲਈ ਸਗੋਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਉਦੇਸ਼ਪੂਰਨ ਤੌਰ ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨ ਲਈ.
  2. ਫਾਈਨਲ ਨਤੀਜੇ ਨੂੰ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿਚ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਵਿਕਰੀ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿਚ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ. ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ, ਸਭ ਕੁਝ ਸੁਚੱਜੇ ਢੰਗ ਨਾਲ ਵੇਚਣ ਵਾਲੀਆਂ ਵਿਕਰੀਆਂ ਅਨੁਸਾਰ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
  3. ਹਰੇਕ ਕੰਪਨੀ, ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਲੰਮੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਸੁਝਾਅ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਦੇ ਖੋਜ ਲਈ, ਨੋਵਲਟੀ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਧਿਆਨ ਦਿੱਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਅਸੂਲ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੇ ਕਿਸਮਾਂ

ਵਰਤਮਾਨ ਮੰਗ ਕੀ ਹੈ, ਇਸਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ, ਹੇਠ ਲਿਖੇ ਕਿਸਮਾਂ ਦੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਨੂੰ ਵੱਖ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ:

  1. ਪ੍ਰਤੀਕਰਮ ਇਹ ਉਦੋਂ ਵਾਪਰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਤੋਂ ਪੈਦਾ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਮਨੁੱਖੀ ਸਿਹਤ ਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਪਹੁੰਚਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਜੋ, ਬਦਲੇ ਵਿਚ, ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਦੇ ਹਿੱਤਾਂ ਦੇ ਉਲਟ ਹਨ. ਇਹ ਕੁਝ ਕਿਸਮ ਦੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਵਿਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ, ਜਿਸ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਮਾਲ ਦੀ ਮੰਗ ਵਧਾਉਣਾ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਸਗੋਂ ਇਸ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਜਾਂ ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਇਸ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਨ ਲਈ ਵੀ.
  2. ਪਰਿਵਰਤਨ ਇਹ ਵੀ ਵਾਪਰਦਾ ਹੈ, ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, ਇਸ ਤੱਥ ਦੇ ਕਾਰਨ ਕਿ ਉਤਪਾਦ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਹੈ ਜਾਂ ਇਹ ਇੱਕ ਬਜਟ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਬਦਲ ਲੱਭ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਸਾਨੂੰ ਇੱਕ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਮੰਗ ਮਿਲਦੀ ਹੈ ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਇੱਕ ਯੋਜਨਾ ਵਿਕਸਤ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ ਜੋ ਲਾਪਤਾ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਵਾਅਦਿਆਂ ਅਤੇ ਉਪਲਬਧ ਘਾਟੇ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ.
  3. ਰੀਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਇਨ੍ਹਾਂ ਜਾਂ ਦੂਜੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਲਈ ਮੌਸਮੀ ਮੰਗ ਹੈ. ਇਸ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ, ਮੌਕਿਆਂ ਦੀ ਭਾਲ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਮੰਗ ਵਿੱਚ ਬਦਲਾਵ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਨ.
  4. ਡੈਮਾਰਕਟੈਟਿੰਗ ਆਧੁਨਿਕ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੇ ਸਿਧਾਂਤ ਵਿੱਚ, ਅਜਿਹੀ ਧਾਰਨਾ ਲਈ ਇੱਕ ਸਥਾਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, ਨਿਰਮਾਤਾ ਲਈ ਉਸ ਦੇ ਸਾਮਾਨ ਦੀ ਅਸਧਾਰਨ ਤੌਰ ਤੇ ਉੱਚ ਮੰਗ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨਾ ਔਖਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਜਿਸਦੇ ਸਿੱਟੇ ਵਜੋਂ ਇਸ ਉਤਪਾਦ ਲਈ ਕੀਮਤਾਂ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨ ਯੋਗ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.
  5. ਵਿਕਾਸ ਕਰਨਾ ਕੁਝ ਅਜਿਹਾ ਬਣਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਮੁੱਖ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ, ਉਹ ਜਿਹੜੇ ਇੱਕ ਸਸਤੇ ਵਿਕਲਪ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਸੇ ਸਮੇਂ ਉਪਭੋਗਤਾ ਦੀ ਸ਼੍ਰੇਣੀ, ਜੋ ਫੈਸ਼ਨ ਵਾਲੇ ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਨੂੰ ਪਹਿਲੇ ਤਿਆਰ ਕਰਦੇ ਹਨ.

ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਪ੍ਰਿੰਸੀਪਲ

ਇਹ ਸਿਧਾਂਤ ਦੋਵਾਂ ਪਾਸਿਆਂ ਤੇ ਸਪਲਾਇਰ ਅਤੇ ਉਪਭੋਗਤਾ ਦੋਵਾਂ ਦੇ ਲਾਹੇਵੰਦ ਸਬੰਧਾਂ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲਣ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਦੇ ਹਰ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ 'ਤੇ ਨਜ਼ਰਸਾਨੀ ਕਰਨਾ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ ਇਹ ਸਿਰਫ ਅਜਿਹੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਦੇ ਅਮਲ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਨਾਲ ਹੀ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਸਗੋਂ ਇਸ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਨੂੰ ਹੋਰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਵੀ ਹੈ. ਰਣਨੀਤੀ ਵਿਕਸਤ ਕੀਤੇ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਦਾ ਮੁੱਖ ਟੀਚਾ ਹੈ ਖਪਤਕਾਰ ਲੱਭੋ, ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਹੀ ਮੰਗ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲਣ. ਇਸ ਕੇਸ ਵਿਚ, ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਸ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ, ਕੀਮਤ ਨਿਰਧਾਰਤ ਨੀਤੀ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਬਾਰੇ ਨਾ ਭੁੱਲੋ.

ਨੈਟਵਰਕ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੇ ਸਿਧਾਂਤ

ਅਜਿਹੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦਾ ਮੁੱਖ ਸਿਧਾਂਤ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਇਕ ਧਿਰ ਇਕ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਨਿਰਮਾਤਾ ਹੈ, ਦੂਜਾ ਇਕ ਵਿਅਕਤੀ ਹੈ ਜਿਸ ਨਾਲ ਇਸ ਦਾ ਠੇਕਾ ਹੈ. ਉਸੇ ਸਮੇਂ, ਕੋਈ ਵੀ ਉਪਭੋਗਤਾ ਇਸਦਾ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧੀ ਬਣਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਵਿੱਚ ਸਰਗਰਮ ਖੁਸ਼ਹਾਲੀ ਲਈ ਸਭ ਕੁਝ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਨਵੇਂ ਨੈਟਵਰਕਾਂ ਦੀ ਸਿਰਜਣਾ ਜਾਂ ਉਹ ਪੱਧਰ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਲਾਭ ਦਿੰਦੇ ਹਨ.