ਕਿਸੇ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਮੰਨਣਾ ਹੈ?

ਸਿਰਫ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿਚ ਹੀ ਨਹੀਂ, ਪਰ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਵਿਚ ਵੀ, ਹਰ ਵਿਅਕਤੀ ਲਈ ਮਹਤੱਵਪੂਰਣ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਦੂਸਰਿਆਂ ਨਾਲ ਚੰਗੇ ਸੰਬੰਧ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰਨ. ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਕੋਲ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਭਾਸ਼ਣ ਦੇਣ ਯੋਗ ਹੁਨਰ ਹਨ ਸਫਲਤਾ ਮਿਲਦੀ ਹੈ. ਵਾਰਤਾਕਾਰਾਂ ਦੀ ਕਈ ਤਰਜਮਾਨੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਕਿ ਹਰ ਇੱਕ ਨੂੰ ਵੱਖਰੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਫਿੱਟ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਉਸ ਨੂੰ ਲੱਭਣ ਲਈ ਇਕ ਅਨਮੋਲ ਤੋਹਫ਼ਾ ਹੈ. ਕਿਸੇ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਮੰਨਣਾ ਹੈ? ਪਹਿਲਾਂ, ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੀਆਂ ਸਿਫਾਰਸ਼ਾਂ ਪੜ੍ਹੋ

ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਯਕੀਨ ਦਿਵਾਉਣ ਲਈ ਕਿਵੇਂ - ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ

ਵਾਰਤਾਕਾਰਾਂ ਦੀ ਹੇਠ ਲਿਖੀ ਪ੍ਰਕਿਰਤੀ ਹੈ:

1. ਉਦਾਸੀਨ, ਫਲੇਮੈਮੀਕ
2. ਅਗਰੈਸਿਵ
3. ਨਿਰਣਾਇਕ.
4. ਸਵੈ-ਭਰੋਸਾ

ਇਹ ਸੱਚ ਹੈ ਕਿ ਅਜਿਹੀਆਂ ਕਿਸਮਾਂ ਅਣਗਿਣਤ ਹਨ, ਪਰ ਇਹ ਇਹਨਾਂ ਚਾਰਾਂ ਦੀਆਂ ਸਾਰੀਆਂ ਕਿਸਮਾਂ ਹਨ. ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਯਕੀਨ ਦਿਵਾਉਣ ਲਈ ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਂ ਦੀ ਤਜਵੀਜ਼ ਨੂੰ ਸਹੀ ਕਰਨ ਲਈ, ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਵਾਰਤਾਕਾਰ, ਉਸ ਦੇ ਚਰਿੱਤਰ , ਆਦਿ ਨੂੰ ਦੇਖ ਕੇ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਆਓ ਉੱਪਰਲੇ ਸਾਰੇ ਪ੍ਰਕਾਰ ਦੇ ਵੇਰਵੇ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰੀਏ.

1. ਇੱਕ ਉਦਾਸ ਕਿਸਮ ਦੇ ਲੋਕ ਚਰਚਾ ਦੇ ਅਧੀਨ ਵਿਸ਼ੇ ਨੂੰ ਕੋਈ ਵੀ ਜ਼ਾਹਰ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਦਿਖਾਉਣ ਦੇ ਸਮਰੱਥ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ. ਇਸ ਤੋਂ ਇਹ ਆਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਜਿਹਾ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਮਨਾਉਣ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ ਨਾਲ ਊਰਜਾ ਨਾਲ ਦਬਾਅ ਪਾਉਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਇਸ ਵਿੱਚ ਮੁੱਖ ਗੱਲ ਇਹ ਸਮਝਣ ਲਈ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਉਦਾਸ ਕਿਉਂ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, ਜਾਂ ਉਸ ਤੋਂ ਚਿੰਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕੁਝ ਵੀ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਇਸ ਕੇਸ ਵਿਚ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਸ ਨੂੰ ਦਿਲਚਸਪੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਉਹ ਤੁਹਾਡਾ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰ ਲਵੇ. ਅਜਿਹਾ ਮਾਹੌਲ ਬਣਾਉ ਕਿ ਵਾਰਤਾਕਾਰ ਸੋਚਦਾ ਹੋਵੇ ਕਿ ਚਰਚਾ ਅਧੀਨ ਵਿਸ਼ਾ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹੈ ਅਤੇ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹੋ ਉਹ ਉਸਦੇ ਲਈ ਬਹੁਤ ਲਾਭ ਹੈ. ਦੂਜੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਸਾਬਤ ਹੋ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ, ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਦੀ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਦੇ ਸਿੱਟੇ ਵਜੋਂ, ਇਹ ਕੇਵਲ ਇੱਕ ਜਿੱਤ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਹੀ ਰਹੇਗੀ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਸਬੂਤ ਢਾਂਚਾ ਉਸਾਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਨੁਕਸਾਨ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣਾ ਅਤੇ ਪੱਖਪਾਤ ਵਧਾਉਣਾ ਆਪਣੀ ਆਰਗੂਮੈਂਟ ਵਿਚ ਤਰਕ ਅਤੇ ਇਕਸਾਰ ਰਹੋ.
2. ਅਰਾਧਕ ਯੁੱਧ ਦੀ ਭਾਸ਼ਾ ਹੀ ਸਮਝਦੇ ਹਨ. ਆਪਣੀਆਂ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਬਾਰੇ ਭੁੱਲ ਜਾਓ ਗੱਲਬਾਤ ਵਿਚ ਮੁੱਖ ਹਥਿਆਰ ਇਹ ਹੈ ਜੋ ਆਪਣੀ ਤਾਕਤ ਨੂੰ ਰੋਕਦਾ ਹੈ. ਇਕ ਅਸਾਧਾਰਣ ਕਿਲ੍ਹਾ ਬਣ ਜਾਓ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਅਜਿਹੇ ਵਾਰਤਾਕਾਰ ਦੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਭਾਵਨਾਤਮਕਤਾ 'ਤੇ ਕੋਈ ਅਸਰ ਨਹੀਂ ਪੈਂਦਾ. ਇਹ ਸਮਝਣਾ ਅਸਾਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਦਰਸਾਉਂਦੇ.
3. Hesitant ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਜੋ ਵੀ ਤੁਸੀਂ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਉਸ ਨਾਲ ਸਹਿਮਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਕੁਝ ਸਮੇਂ ਬਾਅਦ ਇਸ ਨੂੰ ਇਨਕਾਰ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਇਹ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ "ਇਹ ਮੇਰੇ ਲਈ ਨਹੀਂ" ਹੈ, "ਮੈਂ ਇਸਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ." ਇਹ ਸਾਬਤ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਨਾ ਕਰੋ ਕਿ ਇਹ ਵਿਅਕਤੀ ਬਹੁਤ ਸਮਰੱਥ ਹੈ. ਇਹ ਬੇਤਹਾਸ਼ਾ ਹੈ. ਉਸ ਦੇ ਹਿੱਸੇ 'ਤੇ ਅੜਿੱਕਾ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਸਾਰੇ ਆਰਗੂਮੈਂਟਾਂ ਅਤੇ ਆਰਗੂਮੈਂਟਾਂ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰ ਦਿੰਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਪ੍ਰਗਟ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਜਿਵੇਂ ਹੀ ਤੁਸੀਂ ਨੋਟ ਕਰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਵਾਰਤਾਲਾਪ ਖੁੱਲ੍ਹੇ ਹਥਿਆਰਾਂ ਨਾਲ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਆਉਂਦਾ ਹੈ, ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਪੁੱਛੋ ਕਿ "ਕੀ ਉਹ ਇਸ ਕਿਸਮ ਦਾ ਹੈ?". ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਉਸਨੂੰ ਗੱਲ ਕਰੋਗੇ ਤਾਂ ਉਹ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰ ਦੇਵੇਗਾ. ਉਸ ਨੂੰ ਯਕੀਨ ਦਿਵਾਉਣ ਲਈ, ਕੁਝ ਦੇਰ ਲਈ ਝਿਜਕ ਰਹੇ ਹੋਵੋ ਉਸਨੂੰ ਸਲਾਹ ਲਈ ਪੁੱਛੋ ਗੱਲਬਾਤ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਉਹ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਯਕੀਨ ਦਿਵਾਉਣਾ ਚਾਹੇਗਾ.
4. ਸਵੈ-ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਦੀ ਕਿਸਮ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨ ਹੇਠ ਦਿੱਤੇ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਸਮਝਣ ਵਿਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਅਜਿਹੇ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਯਕੀਨ ਦਿਵਾਉਣਾ ਹੈ. ਸਾਥੀ ਨੂੰ ਦਿਖਾਓ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉਸ 'ਤੇ ਸ਼ੱਕ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਉਸਦੀ ਸ਼ਕਤੀ ਅਜਿਹੇ ਵਿਅਕਤੀ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੀ ਮਾਇਕਲ ਇਕ ਹੈ - ਉਸਨੂੰ ਦੱਸਣ ਲਈ ਕਿ ਉਸ ਵਿੱਚ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਸ਼ੱਕ ਹੈ. ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਉਹ ਸਥਿਤੀ 'ਤੇ ਕੰਟਰੋਲ ਗੁਆ ਲੈਂਦਾ ਹੈ.