ਸੰਗਠਿਤ ਸਮਰੱਥਾ

ਨੇਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਨੇਤਾਵਾਂ ਲਈ ਸੰਚਾਰ ਅਤੇ ਜਥੇਬੰਦਕ ਹੁਨਰ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਇਸਲਈ ਉਹ ਅਕਸਰ ਉਹਨਾਂ ਬਾਰੇ ਵਿਕਸਿਤ ਹੋਣ ਬਾਰੇ ਸੋਚਦੇ ਹਨ. ਇਸ ਲਈ, ਸਬੰਧਾਂ ਦੇ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨ ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਨੇਤਾਵਾਂ ਦੁਆਰਾ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਗੁਣਾਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ.

ਸੰਸਥਾਗਤ ਹੁਨਰਾਂ ਵਿੱਚ ਕੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ?

ਉੱਚ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਹੁਨਰ ਦੇ ਇੱਕ ਆਗੂ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਗੁਣ ਹਨ ਜੋ ਇੱਕ ਨੇਤਾ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਅਜਿਹਾ ਵਿਅਕਤੀ ਝਗੜਿਆਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ, ਨਿਯਮਾਂ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ, ਟੀਮ ਵਿਚ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਮਾਹੌਲ ਨੂੰ ਨਿਯਮਤ ਕਰਨ, ਕੰਮ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਪੂਰਤੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੈ.

ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:

ਇਸਦੇ ਇਲਾਵਾ, ਉੱਚ ਸੰਗਠਿਤ ਅਤੇ ਸੰਚਾਰ ਸਮਰੱਥਾ ਵਾਲੇ ਇੱਕ ਨੇਤਾ ਕੋਲ ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ, ਵਿਧੀ, ਮਾਨਕ-ਮੁਕਤ ਅਤੇ ਕਲਿਚ ਵਰਗੇ ਸੋਚ , ਪਹਿਲ, ਆਪਣੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਦ੍ਰਿੜਤਾ, ਤਣਾਅ ਪ੍ਰਤੀ ਵਿਰੋਧ, ਸਿੱਖਣ ਦੀ ਇੱਛਾ ਅਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਪਰਿਣਾਮ, ਕੰਮ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ.

ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਅਤੇ ਸੰਚਾਰ ਸਮਰੱਥਾ ਦੇ ਵਿਕਾਸ

ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਹੁਨਰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਇੱਕ ਨੇਤਾ ਦੇ ਗੁਣ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇਹ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਉਹਨਾਂ ਗੁਣਾਂ ਦੀ ਸੂਚੀ ਬਣਾਉ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਸਮਾਂ ਸੀਮਾ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰੋ ਜਿਸ ਦੇ ਬਾਅਦ ਤੁਹਾਨੂੰ ਹੋਰ ਸਥਾਈ, ਹੋਰ ਟੀਚਾ-ਅਧਾਰਿਤ, ਆਦਿ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, ਅਤੇ ਹੇਠ ਲਿਖੇ ਕਸਰਤਾਂ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ:

  1. "ਪੈਂਟੋਮਾਈਮ" - ਸ਼ੀਸ਼ੇ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਵੱਖੋ-ਵੱਖਰੇ ਜਜ਼ਬਾਤਾਂ (ਗੁੱਸਾ, ਉਤਸ਼ਾਹ, ਅਨੰਦ, ਆਦਿ) ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਣ ਵਾਲੇ ਅਭਿਆਸ, ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਨਿਜੀ ਅਫ਼ਸਰ ਨੂੰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਾ ਕਾਫ਼ੀ ਟਰਾਂਸਫਰ ਕਰਨ ਦੀ ਸੁਵਿਧਾ ਦੇਵੇਗਾ.
  2. "ਗਾਇਨ ਕਰਨਾ" ਇੱਕ ਹੋਰ ਕਸਰਤ ਹੈ ਜਜ਼ਬਾਤ ਦਾ ਢੁਕਵਾਂ ਸੰਚਾਰ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਗਾਉਣ ਦੀ ਸਹਾਇਤਾ ਨਾਲ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛਣ ਅਤੇ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ.
  3. "ਪੱਕਾ" - ਸ਼ੀਟ ਆਪਣੀ ਇੱਛਾ ਲਿਖੋ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਵਿਰੋਧੀ ਨੂੰ ਇਹ ਯਕੀਨ ਦਿਵਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ ਕਿ ਉਸ ਨੇ ਜੋ ਕੁਝ ਲਿਖਿਆ ਹੈ ਉਸ ਨੂੰ ਜ਼ਰੂਰ ਪੂਰਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
  4. "ਚੱਕਰ ਵਿਚੋਂ ਬਾਹਰ ਨਿਕਲੋ" - ਇਸ ਅਭਿਆਸ ਵਿਚਲੇ ਨੇਤਾ ਦਾ ਕੰਮ ਡਰਾਅ ਹੋਏ ਸਰਕਲ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਨਿਕਲਣ ਲਈ ਕਿਸੇ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਮਨਾਉਣਾ ਹੈ.

ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਵਿਕਸਿਤ ਸੰਸਥਾਗਤ ਹੁਨਰ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਤੋਂ ਬਚਣ ਦੀ ਯੋਗਤਾ. ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ: ਤੁਹਾਡੇ ਵਿਵਹਾਰ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨਾ, ਵੱਖ-ਵੱਖ ਘਟਨਾਵਾਂ ਦੇ ਜਵਾਬ, ਆਦਿ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਸੰਵੇਦਨਸ਼ੀਲ ਖੇਤਰਾਂ ਬਾਰੇ ਜਾਣਦੇ ਹੋ, ਤੁਸੀਂ ਹੋਰ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਸਮਝਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਵੋਗੇ.